¿Estarías dispuesto a cambiar para conseguir un negocio más próspero?
No hablo de un cambio radical ni de empezar a vender en un sector que no es el tuyo, solo de pequeñas acciones que te harán diferente y te darán mejores resultados.
Y es que ser diferente es divertido. Pero, sobre todo, ser diferente es muy rentable. A mí, la monotonía me aburre soberanamente, y eso me ayuda a ganar bastante dinero con mi trabajo. Y quizás a ti también te pueda ayudar.
Déjame presentarme
Me llamo José David Fernández, y quiero que tengas un negocio más rentable y duradero.
No siempre acertamos entre todas las opciones que tenemos, es algo normal. Incluso te diría que es lo habitual.
Pero la diferencia entre la buena gestión o la mala gestión de un negocio está en ser consciente del riesgo que estás asumiendo en cada decisión que tomas y que, en caso de que la decisión que tomes no sea la adecuada, no pongas en riesgo tu negocio. Esta es la CLAVE. Si te interesa todo lo que puedo contarte y quieres saber más sobre la gestión de negocios, suscríbete a la newsletter que preparo casi todos los días.
El riesgo que corres es que aprendas cosas nuevas.
¡Lee esto antes de suscribirte!
Quiero que tengas esto claro:
si eres de los que piensan que la gente no lee, mis correos poco te van a ayudar. No por nada, sino porque son textos escritos. No tienen colores ni GIFs muy divertidos que no son demasiado útiles para sacar adelante tu negocio.
Casi cada día te enviaré un correo en el que cuento cosas (y casos) que me voy encontrando en mis empresas y con mis clientes, y que quizás puedas aprovecharlo para tu propio negocio. Día que no estás, consejo que se va.
Estos correos están pensados para gente que quiere desarrollar un negocio valiente y que genere dinero. Negocios que quieran tener un ADN propio. Si quieres hacer lo que hacen la mayoría, probablemente encuentres mejores cosas en LinkedIn o Twitter.
Si tienes un negocio o tienes en mente comenzar con uno, y quieres aprender cómo mejorar la rentabilidad de tu negocio te recomiendo que te apuntes. Intuyo que, si entran 64 emprendedores de media mensual y solo se van 3, es que algo bueno deben de encontrar.
¿Qué puedes hacer para mejorar tu negocio?
Habla conmigo. Suscríbete a la newsletter y ponte en contacto a través del formulario de la web. Entonces, empezarás a dar pasos firmes hacia un cambio que, de verdad, impacte en tu negocio.
Podremos abordar de manera continua todos los problemas que puedas tener en tu empresa, facilitarte las herramientas disponibles que la gestión de tu negocio, hasta convertirlo en uno más eficiente y competitivo.
En definitiva, te ayudaré a tomar mejores decisiones a través de los métodos de trabajo y gestión que usan las grandes empresas.
A tener menos problemas de los que preocuparte.