¡Hola!

Mi trabajo es ayudarte a que tu empresa tenga el modelo de negocio más adecuado para que sea lo más rentable posible.

Foto José David Fernández - Consultor de modelos de negocio.

Mi nombre es José David, pero puedes llamarme David

Me gusta la cerveza (incluso la Heineken) y tener buenas conversaciones. Pero si hay algo que siempre dice mi madre sobre mí, es que soy bastante austero.

El 16 de noviembre de 2014 fue una fecha especial. Estaba en Venezuela y era de noche. Acababa de llegar al parking del hotel donde tenía una reserva. Salí del coche y me giré para comprobar que lo había cogido todo.

En ese instante, el frio hierro de un arma presionó mi cabeza mientras una voz me ordenaba que no me moviera.

Cómo describirte mi sensación: estaba en medio de un atraco, o peor aún, en el comienzo de un secuestro. Mi corazón latía a mil por hora.

No sé el tiempo que me tuvieron tirado en el suelo. Solo sé que conté hasta catorce pares de pies. Después, junto con el chófer que iba conmigo, me pasaron a un cuarto.

Me ataron las manos con los pies. Imposible moverme. Nada.

Tumbado boca abajo y con el peso de la cabeza sobre la barbilla, lo único que podía hacer era pensar. Nada positivo, claro.

Solo dos cosas machaconas:

  • Una: si me terminarían matando.
  • Dos: qué decisiones había tomado para verme en aquella situación.

Ya has deducido que me libré de la primera. La segunda me acompañó durante meses. Nunca encontré una respuesta, más allá de la casualidad de llegar a un hotel que estaban atracando.

Pero esa vivencia me cambió. En el futuro, solo tomaría las mejores decisiones posibles para que algo así no volviera a ocurrir.

Quería dedicarme a hacer cosas que se me diesen bien, que me gustasen y donde poder elegir.

Mi experiencia profesional siempre había estado ligada a la gestión, así que hice un Master en Administración y Dirección de Empresas (MBA).

Tenía opciones como Stanford, Harvard, INSEAD o IMD, y me decanté por IE. Era de primer nivel, (siempre está en el TOP 10 mundial) y no me obligaba a salir de España.

Volver a casa era otra prioridad. Llevaba ya unos cuantos años viviendo entre Norteamérica y Latinoamérica.

En el máster aprendí los conceptos que ya me había enseñado la práctica de mi profesión: finanzas corporativas, marketing comercial, recursos humanos, análisis económico de países y muchas cosas más. Los profesores eran de alto nivel, así que no solo aprendí, sino que disfruté.

Y descubrí que lo que mejor se me daba era el análisis de procesos y generación de nuevos modelos de negocio. Por eso estamos tú y yo aquí.

«Te ofrezco mi ayuda en gestión de procesos y creación de nuevos modelos de negocio porque se me da bien, me gusta y me puedo ganar la vida con ello.

Antes del 16 de noviembre, mi trabajo era dirigir y gestionar proyectos en una multinacional. Los proyectos de construcción al frente de los que estaba tenían que funcionar al cien por cien y generar dinero.

Terminé el máster y monté mi propia empresa. Tener mi propia empresa y poder hablar contigo de tú a tú era algo que dentro de la multinacional no me era posible.

Así que no solo me dedico a ayudar a otros en sus negocios, si no que tengo el mío propio.

Y te confesaré algo: a lo largo de mi trayectoria, he tenido que desaprender mucho para volver a aprender. Y he descubierto que soy bueno en esto:

  1. Creando nuevos modelos de negocio.
  2. Haciendo las cosas simples; haciendo fácil lo difícil.
  3. Aprendiendo y desaprendiendo.
  4. Tomando decisiones prácticas.

Este soy yo, mi camino y mis decisiones.

Ahora es momento de que tomes tú tus propias decisiones sobre lo que es mejor para ti y tu negocio.

¿No te va tan mal y prefieres seguir igual?

No pasa nada. Quizá en otro momento.

Pero si quieres darle un empujón y consolidar tu negocio, rellena este formulario.

Antes de 2 días laborales te estaré contactando.